Окружная 13 141730 Россия, Московская Область, Лобня +7 (985)360-82-81 technical support smi@lobnyamedia.ru
ЛобняМедиа

Симфония ужаса от работников культуры

Отчаянную попытку быть услышанными предприняли руководители учреждений и управления культуры Лобни, написав письмо на имя городского главы Евгения Смышляева. Причина, как считают авторы письма, – тирания и непрофессионализм со стороны начальника управления культуры города Татьяны Доцук.

Под обращением подписались:

Заслуженный работник культуры МО, директор МБУК ДК «Красная Поляна» Чеснокова Н. Р.

Заслуженный работник культуры МО, директор МАУ«Парк культуры города Лобня» Ильина Т. А.

Заслуженный артист МО, директор МАУ Театр «Камерная Сцена» Давыдова С. Н.

Директор МАУ театр «Куклы и Люди» Демихова Ж.О.

Директор МКУ «Музей истории города» Лукина Л.П.

Директор МБУ ДК «Луговая» Пимкина Е.Б.

Директор ДЦ «Восточный» Божинова А.В.

Директор МКСЦ «Депо» Шереметова Л.Е.

Директор МБУ ДО «Школа искусств г. Лобня» Матросова Е.Б.

Заместитель Начальника Управления культуры Еремина Т.П.

Главный Эксперт Управления культуры Межуева Л.Н.

Главный Эксперт Управления культуры Уманская Е.В

 

Приводим текст без купюр:

 

 

«Уважаемый Евгений Викторович!

 

Мы вместе с Вами гордимся достижениями культуры города. Нам приятно видеть Вас в наших учреждениях культуры не только на мероприятиях, но и непосредственно в работе. Примером тому Ваша искренняя заинтересованность и помощь в обустройстве городского парка культуры, открытия нового здания Музея истории города и Досугового Центра «Восточный», участие в проведении Международного фестиваля «Русская классика». Победы в конкурсах и фестивалях, открытие социально значимых объектов, проведение акций, фестивалей городского и международного уровня, все это поднимает рейтинг культуры города.

Но сегодня мы, руководители учреждений, озабоченны и огорчены ситуацией в культуре, о чем не можем не сказать Вам. Мы считаем, что все наши победы и свершения достигаются не вместе, а вопреки нашему непосредственному начальнику Т. Ю. Доцук. Так как с 2014 г. ни на одно подведомственное учреждение Управления культуры не выделялось финансирование на проведение мероприятия из программы «Развитие культуры г. Лобня». Некоторые руководители не были премированы ни разу за три года, при этом нам приходится с унижением выпрашивать свои отгулы за работу в праздничные дни. Некомпетентность в вопросах распределения финансовых средств вынудила нас, руководителей учреждений культуры, просить средства для развития и поддержки своих учреждений и их коллективов у Главы города Лобня. В течение трех лет велась безграмотная экономическая политика по основным статьям: зарплата, налоги, коммунальные услуги, о чем свидетельствуют последние события о нехватке 6 мл. руб. (шести миллионов рублей) на выплату зарплаты работникам культуры. Начальник управления культуры не умеет и не желает вникать в данные проблемы.

Не выполняются показатели развития сферы культуры, обеспечивающие повышение эффективности сферы культуры, а именно:

-показатель «Количество обучающихся студентов для работы в учреждениях сферы культуры и искусств» с 2015г. был исключен. В базовом значении 2015г. в муниципальной программе было запланировано обучить троих человек. В последнем варианте муниципальной программы этот показатель перенесен на 2019 год. В действительности отрасль нуждается в молодых грамотных специалистах. Однако вместо обучения перспективной молодежи второе высшее образование за счет местного бюджета получил начальник Управления культуры. На это средства были найдены.

-до 2019 года в муниципальной программе исключены мероприятия в рамках музыкально-просветительского абонемента «Классическое наследие» и поддержка Лобненских авторов.

Не предоставляется смета расходов проведения запланированных городских мероприятий. Учреждения культуры вынуждены финансировать городские мероприятия из внебюджета, т.к. постоянно информируют об отсутствии денежных средств. На наш взгляд гораздо эффективнее было бы экономить на командировочных расходах Доцук Т.Ю. В частности на поездке «Песенка года». Доцук Т.Ю. не является организатором данного мероприятия. Дети, отобранные для выступления на «Песенке года» в детском всероссийском оздоровительном лагере «Орлёнок» направляются в сопровождении родителей, которые и несут за них ответственность. Посещение же мероприятия начальником  является туристической поездкой, которая финансируется из муниципальной программы.

Не менее очевидны и отсутствия знаний по производству КДУ. Закупленной на все учреждения (60,0 тыс. рублей) программой «Система культуры», разъясняющей многие современные проблемные вопросы отрасли, руководители учреждений пользоваться не имеют возможности. Начальник же  изредка присылает вырванные из контекста статьи и документы по своему усмотрению. На все просьбы руководителей предоставить возможность работать с данной программой получен отказ. Мы не однократно обращались с вопросом по учреждению совета директоров и художественного совета сферы культуры, но понимания не встретили и в этом вопросе.

Не составлена Дорожная карта, а если и такой документ имеется, то никто из руководителей не был ознакомлен с ней. Все решается в авральном порядке, нет систематического планирования. На все наши проблемы «закрываются глаза», открытость и гласность не методы руководства Т. Ю. Доцук. К тем же, кто решается поднимать проблемные вопросы на совещаниях применяются меры морального и психологического давления.

Все совещания проводятся бессистемно, не регулярно, хаотично, без составления повестки дня и решения по ним не прорабатываются. На совещания руководители приглашаются выборочно, и высказывать свою точку зрения на них не приветствуется. Большинство массовых городских мероприятий проводятся на территории обновленного парка культуры, директор парка Ильина Т. А. с начала 2017 не приглашается на совещания и о проводимой работе в ее учреждении узнает от коллег.

Начальник Управления культуры часто отсутствует на рабочем месте, не поставив, своих сотрудников в известность, что приводит к нарушениям ФХД организаций культуры, задерживает подписание документов на рабочую группу, пренебрегает отвечать на служебные записки. За последние три года ничего не было сделано для развития учреждений культуры. Не предприняты никакие шаги для вхождения в программу Минкультуры МО (КДУ и ДШИ) зная низкую обеспеченность учреждений. Есть мнение, что это делается умышленно, что бы сфера культуры г. Лобня не развивалась. Вместо того, чтоб направить свои силы на вступление в областные программы с целью увеличения пропускной способности ДШИ, пристройки старейшему учреждению культуры ДК «Красная Поляна» начальник работал над получением грамоты себе за многолетний добросовестный труд в Министерстве культуры, проработав в должности на тот момент менее двух лет. В некоторых учреждениях на мероприятиях не была ни разу, по именам не знает работников культуры города даже в рангах заведующих библиотек. За три года игнорировался профессиональный праздник День культработника. Начальник Управления на протяжении своего руководства не оказывает помощи в решении срочных поставленных задач подведомственным учреждениям, всегда устраняется от проблем. Заведующая библиотекой мкрн. «Южный» С. Четырина вынуждена обходится без санузла больше года, если вопрос технически пока невыполним, то в полномочиях начальника управления сокращение рабочего графика данному сотруднику, а мы принимаем на работу второго библиотекаря в данное учреждение. До сих пор не выработана Стратегия развития культуры города Лобня. Проводилась неумелая и необоснованная оптимизация досуговых учреждений города. Долгая и ненужная борьба велась вокруг МКСЦ «Депо» в котором занимаются более ста детей микрорайона. Конфликт вышел за пределы городского округа, его транслировал канал «360 Подмосковье».

А между тем, согласно реализации программы «умной социальной политики» при планировании показателей «Дорожной карты на 2015-2018 годы» (п.1 «Реструктуризация учреждений (сетевых единиц) и п.2 «Ликвидация учреждений») был представлен экономически необоснованный подход реструктуризации учреждений культуры. 

22.10.2015г. на общественном обсуждении в формате «круглого стола» были озвучены альтернативные пути оптимизации учреждений с полной экономической выкладкой с предоставлением расчетов Руководителю Администрации Е.В.Смышляеву.  

За три года руководству города неоднократно приходилось разрешать множественные конфликтные ситуации с Т. Доцук. Ни одного руководителя культуры и сотрудника управления не обошло пристальное и необъективное отношение начальника культуры методами угроз, запугивания, давления, перекладыванием решения проблем. Создание неблагоприятной обстановки в коллективе, выговоры, лишения денежных выплат, неоднократные обращения в прокуратуру и трудовую инспекцию повлекли за собой увольнение девяти сотрудников управления и бухгалтерии. Текучесть кадров и неблагоприятная обстановка в сфере культуры, некомпетентность начальника культуры отрицательно сказывается на всей работе культуры, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.

Смехотворной и недостойной является и борьба начальника с коллегами и жителями за парковочное место, перекрывающее вход в Управление культуры и центральную библиотеку. О какой доступной среде можно говорить, если даже здоровому человеку очень трудно протиснуться к крыльцу через неграмотно припаркованный автомобиль начальника.

Просим Вас принять во внимание все вышеизложенное и рассмотреть положительно позицию руководителей учреждений культуры города и сотрудников управления в отношении выполнения служебных обязанностей начальником Управления культуры. Считаем, что Т. Ю. Доцук. полностью не соответствует занимаемой должности, и настоятельно просим рассмотреть вопрос о назначении новой кандидатуры на должность Начальника Управления культуры».

Подготовил:
Статьи
#